ALIANZA GLOBAL E-HEALTH M&T CONSULTING

La alianza Global e-Health & M&T Consulting integran sus conocimientos y más de ocho (8) años de experiencia para el servicio del sector salud latinoamericano, brindando soluciones de base tecnológica, desde el diseño hasta la implementación, para el desarrollo organizacional y transformación permanente de los negocios del sector en búsqueda de la permanencia, confianza, crecimiento y competitividad. M&T Consulting cómo aliado es un jugador con un recorrido demostrado en servicios de consultoría especializada, desarrollo y suministro de soluciones tecnológicas para el sector salud de entidades públicas y privadas en el ecosistema de salud colombiano. En este sentido, proveemos soluciones especializadas para el fortalecimiento y mejoramiento de la competitividad de entidades del sector salud, tanto de aseguramiento como asistencial, a través del suministro de servicios de consultoría especializada en transformación, el desarrollo de proyectos de base tecnológica y el suministro de aplicaciones digitales para el fortalecimiento de sus capacidades empresariales y una mejor prestación del servicio a sus afiliados y usuarios.

Global e-Health utiliza las mejores prácticas tecnológicas y metodológicas aplicadas al sector salud, teniendo en cuenta una visión de 360° del negocio y la dimensión de cada nodo de interés, que garantice intervenciones acertadas que generen el control y los resultados esperados del negocio.

Rediseñamos su organización a la luz de los nuevos desafíos tecnológicos, las necesidades de usuarios con foco en la competitividad de la organización y su transformación.

Para las empresas del sector salud en las Entidades Administradoras de Planes de Beneficios podemos:

• Rediseñar los planos arquitectónicos del negocio a nivel de Procesos – Personas – Aplicaciones – Infraestructura de manera que esta alineación a la estrategia del negocio pueda asegurar la mejor experiencia a sus afiliados, la gestión del riesgo en salud y financiera, la articulación de las redes prestadoras de servicios de salud, la referencia y contrarreferencia, auditoría de calidad y de cuentas médicas, la gestión de la cartera y de manera transversal la eficiencia operativa de la organización.
• Implementar proyectos de transformación y reorganización empresarial como la implementación de Centros de Excelencia, Centros de Experiencia y Centros de Desempeño.
• Reingeniería y transformación digital de los procesos, principalmente los misionales de cara al nuevo modelo de salud y respondiendo a las exigencias del modelo actual.

Adicionalmente para las Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud podemos:

• Rediseñar modelo de comercialización de los servicios de cara a la competencia para ser escogido por los usuarios y no únicamente por el pagador, teniendo en cuenta la capacidad técnico científica y las necesidades del territorio.
• Eficiencia operativa y transformación digital de los procesos logísticos, administrativos y de soporte a las operaciones en salud.
• Eficiencia energética y transformación digital de la gestión de la tecnología biomédica y electromecánica.
• Automatización de procesos.
• Diseño de modelos de telesalud basado en el uso eficiente de las tecnologías informáticas y de las comunicaciones para la prestación de servicios de salud intramurales, extramurales y virtuales bajo modalidades y categorías como Teleorientación, Teleapoyo, Telemedicina Interactiva, Telexperticia, etc.